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Propuesta de Valor
Acompañamiento integral en iniciativas, desde la definición hasta la ejecución. Experiencia en metodologías ágiles y tradicionales.
Definición de modelos, roles y procesos para asegurar calidad, trazabilidad y uso Estratégico de la Información.
Diseño de indicadores y Tableros orientados a la Toma de Decisiones Ejecutivas.
Metodología de Trabajo
Comprensión del contexto, objetivos del Negocio y los datos disponibles.
Definición de la estrategia de información y el plan de acción.
Acompañamiento continuo durante la implementación.
Desarrollo de capacidades en los equipos para asegurar continuidad.
Servicios Ofrecidos
Este Servicio resuelve problemas de visibilidad para decidir y desorden en Proyectos o Información. Permite ganar claridad de mamera rápida sin grandes inversiones.
Como salida se obtiene un Informe Ejecutivo que identifica Riesgos y Problemas identificados con un Roadmap de mejoras a implementar.
Este Servicio aplica a Organizaciones que toman decisiones con información dispersa, necesitan KPI claros y necesitan alinear Dirección y Negocios.
La salida serán Tableros de Comando Ejecutivos con KPI claves para la Organización y un Modelo de Datos sólido y documentado.
Ideal para cuando se necesita Asesoría Sr sin sumar estructura. Cuando haya demasiados proyectos críticos o requieran de una mirada externa e independiente.
La salida es un acompañamiento Se para la Dirección, logrando una metodología de gestión de proyectos implementada y un Gobierno de Información funcionando, alineando Dirección - IT - Negocios.
Proyectos Implementados
Elaboración y seguimiento de Plan Estratégico de Sistemas e Información para ONG de Salud.
Definición e implementación de metodología de Gestión de Proyectos en empresa Agroindustrial.
Definición de KPI y Tableros Estratpegicos en empresa de Consumo Masivo.
Definición de Modelo de Gobierno de Datos para ONG de Salud.
Startup de Oficina Corporativa de Gestión de Proyectos (PMO) en empresa Agroindustrial.
Definición e implementación de Procesos de Cartera de Proyectos, Gestión de la Demanda y Priorización.
Relevamiento, Análisis, Diseño, Construcción e Implementación de DataWarehouse Corporativo (Comercial y Financiero).
Diagnóstico, Diseño, Implementación y Puesta en marcha de Tablero de Control Gerencial con Power BI.
Estos son algunos de los Dashboards que he diseñado para aquellos equipos de ventas. Haz click en la imagen para explorarlos y ver el potencial.
Si te interesa contactarte, abajo tienes la posibilidad. Los Dashboards son personalizados para tu empresa y equipo.
Análisis de Regiones
Análisis de Vendedores
